【經濟日報╱編譯 葉亭均】
收購企業後將其改名，或許是一家企業需要在激烈轉型時期展現創新精神與宣示新主權的老把戲，但微軟若果真把旗下諾基亞裝置與服務部門改名為微軟行動公司（Microsoft Mobile），恐怕有其必要，也是正確的方向。
微軟多年來因遠落後於市場的行動策略慘遭批評與重創，花費70億美元收購諾基亞裝置與服務部門的一大用意，是要買下諾基亞在行動市場的品牌實力，但策略要成功，這部門終得和直接與微軟的品牌有本質上的連結，更名為微軟行動公司即是正確之舉。品牌領導市場。這句話在業界廣為流傳，微軟的盤算是要提醒各業務部門及通路夥伴，也要準備在產品上好好加強自己的品牌。
多年來，通路合作夥伴習慣不張揚，被供應商的品牌光芒掩飾，但這種策略讓許多通路夥伴處於不利位置。這些通路夥伴忽略或降低自家品牌的重要性，有利於供應商的品牌，卻減少自身專業與服務品質的價值。
新形態服務領域中，企業客戶會把服務的價值與提供服務的公司進行連結。（綜合外電）
via UDN數位資訊
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